Lieber nichts als etwas falsch machen<\/h2>\n![\"\"](\"https:\/\/www.schinhammer-partner.com\/wp-content\/uploads\/blog_jeder-ist-teil-der-umstaende_content_1-300x163.jpg\")
Von nichts kommt nichts: Also \u00c4rmel hochkrempeln und einfach mal machen.<\/p><\/div>\n
Stattdessen macht sich in so mancher Unternehmenskultur eine def\u00e4tistische Weltsicht breit nach dem Motto: \u201eDa k\u00f6nnen wir auch nichts machen\u201c oder \u201ees ist halt so\u201c. Lieber sparen als investieren, lieber Arbeitspl\u00e4tze sichern als \u00fcber neue Strukturen nachzudenken. Wenn man \u00fcberhaupt irgendwas macht, dann das, was alle machen. Am liebsten aber verharrt man in stillschweigender \u00dcbereinkunft \u2013 lieber gar nichts als irgendetwas falsch machen. Wer sich zuerst bewegt, hat schon verloren.<\/p>\n
“Zust\u00e4ndig sind immer irgendwelche anderen, nur f\u00fcr den eigenen kurzfristigen Vorteil ist man noch ansprechbar.”<\/em><\/p><\/blockquote>\nDiese \u201eHaltung\u201c sickert nach und nach von den F\u00fchrungsetagen immer weiter durch nach unten, wo sie sich manifestiert. Mit der Folge, dass das Vertrauen in die eigene Organisation schwindet, dass die Arbeit nur noch ein Job ist und jegliche Eigeninitiative auch eigenes Risiko bedeutet \u2013 und eigenverantwortliches Handeln somit gen Null l\u00e4uft. Zust\u00e4ndig sind immer irgendwelche anderen, nur f\u00fcr den eigenen kurzfristigen Vorteil ist man noch ansprechbar.<\/p>\n
Am Ende will auch der Kunde nichts investieren<\/h2>\n
Diese \u201eNehmerqualit\u00e4ten\u201c gelten auch f\u00fcr den Handel, in dem sich jeder selbst der N\u00e4chste ist und abgegriffen wird, was geht. Einziges Kriterium: der Preis. Der Austausch mit den Herstellern: ein Jammern und Lamentieren. Kann ja nie schaden. Und ansonsten: nehmen, was man kriegen kann \u2013 an Zusatzmargen, an Verkaufsf\u00f6rderung, an Gew\u00e4hrleistung bis hin zum Betrug.<\/p>\n
“Der Kunde f\u00fchlt sich alleingelassen von Politik, Industrie und Medien.”<\/em><\/p><\/blockquote>\nUnd der Kunde? Wird letztlich immer entt\u00e4uschter, f\u00fchlt sich alleingelassen von Politik, Industrie und Medien, weil weder Marken noch Personen noch Institutionen ihn abholen und an die Hand nehmen. So versucht er von vornherein Entt\u00e4uschungen zu vermeiden, will selbst auch nichts investieren, womit sich die Schraube immer weiter nach unten dreht.<\/p>\n
Immer nur an das eine denken: wir<\/h2>\n
Fazit: Die Menschen suchen heute mehr denn je nach Orientierungen, Identifikationen nach positiven Bildern von der Zukunft, Zielen, Zugeh\u00f6rigkeiten \u2026 sie wollen wieder vertrauen k\u00f6nnen. Und genau in diese L\u00fccke k\u00f6nnen wir springen, indem wir sagen: Das sind wir und da wollen wir hin! Wir schauen gemeinsam nach vorne, mit klaren Zielen und Strategien, mit eindeutigen Erkl\u00e4rungen und Handlungsanweisungen. Das machen wir so und so, und zwar, weil \u2026 Wir \u00fcbernehmen Verantwortung, wir leben vor, wir zeigen Erfolgsbeispiele, und immer wieder \u2026 wir! Wir \u00fcbernehmen! Wir setzen um! Denn wir wissen, wie es geht! Wir holen unsere Kunden ab und begleiten sie auf den richtigen Wegen. Und stehen daf\u00fcr gerade. Wir garantieren f\u00fcr unsere Arbeit, die Leistung f\u00fcr den Kunden \u2026 und tragen das Risiko (mit).<\/p>\n
Unser Antrieb ist der Erfolg, der Erfolg unserer Kunden. Wir wollen nur f\u00fcr die Besten arbeiten, wollen dementsprechend unsere Kunden zu den Besten machen und m\u00fcssen somit das Beste leisten. Wir wollen jetzt nicht einen vielbem\u00fchten Spruch der Kanzlerin zitieren, sondern lieber einen alten Werbeslogan, indem es immerhin um Treibstoff ging: Es gibt viel zu tun. Packen wir\u2019s an!<\/p>\n
Von nichts kommt nichts: Also \u00c4rmel hochkrempeln und einfach mal machen.<\/p><\/div>\n
Stattdessen macht sich in so mancher Unternehmenskultur eine def\u00e4tistische Weltsicht breit nach dem Motto: \u201eDa k\u00f6nnen wir auch nichts machen\u201c oder \u201ees ist halt so\u201c. Lieber sparen als investieren, lieber Arbeitspl\u00e4tze sichern als \u00fcber neue Strukturen nachzudenken. Wenn man \u00fcberhaupt irgendwas macht, dann das, was alle machen. Am liebsten aber verharrt man in stillschweigender \u00dcbereinkunft \u2013 lieber gar nichts als irgendetwas falsch machen. Wer sich zuerst bewegt, hat schon verloren.<\/p>\n
“Zust\u00e4ndig sind immer irgendwelche anderen, nur f\u00fcr den eigenen kurzfristigen Vorteil ist man noch ansprechbar.”<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Diese \u201eHaltung\u201c sickert nach und nach von den F\u00fchrungsetagen immer weiter durch nach unten, wo sie sich manifestiert. Mit der Folge, dass das Vertrauen in die eigene Organisation schwindet, dass die Arbeit nur noch ein Job ist und jegliche Eigeninitiative auch eigenes Risiko bedeutet \u2013 und eigenverantwortliches Handeln somit gen Null l\u00e4uft. Zust\u00e4ndig sind immer irgendwelche anderen, nur f\u00fcr den eigenen kurzfristigen Vorteil ist man noch ansprechbar.<\/p>\n
Am Ende will auch der Kunde nichts investieren<\/h2>\n
Diese \u201eNehmerqualit\u00e4ten\u201c gelten auch f\u00fcr den Handel, in dem sich jeder selbst der N\u00e4chste ist und abgegriffen wird, was geht. Einziges Kriterium: der Preis. Der Austausch mit den Herstellern: ein Jammern und Lamentieren. Kann ja nie schaden. Und ansonsten: nehmen, was man kriegen kann \u2013 an Zusatzmargen, an Verkaufsf\u00f6rderung, an Gew\u00e4hrleistung bis hin zum Betrug.<\/p>\n
“Der Kunde f\u00fchlt sich alleingelassen von Politik, Industrie und Medien.”<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Und der Kunde? Wird letztlich immer entt\u00e4uschter, f\u00fchlt sich alleingelassen von Politik, Industrie und Medien, weil weder Marken noch Personen noch Institutionen ihn abholen und an die Hand nehmen. So versucht er von vornherein Entt\u00e4uschungen zu vermeiden, will selbst auch nichts investieren, womit sich die Schraube immer weiter nach unten dreht.<\/p>\n
Immer nur an das eine denken: wir<\/h2>\n
Fazit: Die Menschen suchen heute mehr denn je nach Orientierungen, Identifikationen nach positiven Bildern von der Zukunft, Zielen, Zugeh\u00f6rigkeiten \u2026 sie wollen wieder vertrauen k\u00f6nnen. Und genau in diese L\u00fccke k\u00f6nnen wir springen, indem wir sagen: Das sind wir und da wollen wir hin! Wir schauen gemeinsam nach vorne, mit klaren Zielen und Strategien, mit eindeutigen Erkl\u00e4rungen und Handlungsanweisungen. Das machen wir so und so, und zwar, weil \u2026 Wir \u00fcbernehmen Verantwortung, wir leben vor, wir zeigen Erfolgsbeispiele, und immer wieder \u2026 wir! Wir \u00fcbernehmen! Wir setzen um! Denn wir wissen, wie es geht! Wir holen unsere Kunden ab und begleiten sie auf den richtigen Wegen. Und stehen daf\u00fcr gerade. Wir garantieren f\u00fcr unsere Arbeit, die Leistung f\u00fcr den Kunden \u2026 und tragen das Risiko (mit).<\/p>\n
Unser Antrieb ist der Erfolg, der Erfolg unserer Kunden. Wir wollen nur f\u00fcr die Besten arbeiten, wollen dementsprechend unsere Kunden zu den Besten machen und m\u00fcssen somit das Beste leisten. Wir wollen jetzt nicht einen vielbem\u00fchten Spruch der Kanzlerin zitieren, sondern lieber einen alten Werbeslogan, indem es immerhin um Treibstoff ging: Es gibt viel zu tun. Packen wir\u2019s an!<\/p>\n